OPEX NEXUS®

Strona główna/Publikacje

Publikacje · Menedżer Produkcji

Piszę o tym, co sprawdziłem na hali

Artykuły w magazynie „Menedżer Produkcji” o jakości, przepływie, odpadach i zmianie. Każdy opisuje metodę, którą stosowałem w zakładach, z przykładami i liczbami.

7publikacji od 2024 roku
2serie artykułów
1temat z okładki

Najnowszy artykuł

Najnowszy artykuł

Nr 95 październik/listopad 2026 Case study s. 53–59

Odpady pod kontrolą · cz. 2

Od pojemnika do decyzji. Jak cyfrowa ewidencja odpadów wspiera codzienne zarządzanie produkcją

Oznakowany pojemnik, kod kreskowy, waga i system MRP wystarczą, żeby masa odpadu stała się informacją na codziennej odprawie.

  • „Dziesięć ton odpadu” nic nie mówi szefowi produkcji. Trzeba rozdzielić odpad technologiczny, rozruchowy, projektowy i jakościowy.
  • Klasyfikacja prawna według katalogu odpadów i BDO uzupełniona klasyfikacją zarządczą.
  • Przepływ danych od pojemnika na hali do decyzji kierownika produkcji w MRP.
  • Najpierw definicje i odpowiedzialności, potem automatyzacja. Nie każdą informację, którą da się zebrać, warto zbierać.
OdpadyMRPCyfryzacja

Wszystkie artykuły

Nr 84 grudzień 2024/styczeń 2025 Okiem inspektora s. 54–60

Odpady pod kontrolą · cz. 1

Jak minimalizować odpady produkcyjne?

Odpad to koszt, ryzyko i informacja jednocześnie. Przegląd wskaźników, metod i technologii, które pomagają go ograniczyć.

  • Wskaźniki KPI: odsetek odpadów względem zużycia surowców, koszt gospodarowania odpadami, stopień recyklingu i oszczędności.
  • Lean i Six Sigma w redukcji odpadów, z cyklem DMAIC krok po kroku.
  • Zarządzanie zapasami i materiałami, w tym ryzyko starzenia się produkcji w toku i wyrobów gotowych.
  • Automatyzacja, druk 3D, IoT, analiza danych i AI oraz produkcja w obiegu zamkniętym.
OdpadyKPILean Six Sigma

Wydanie specjalne 2024 Raport z XIX Kongresu Szefów Produkcji s. 12 i 29

Zarządzanie zmianą na produkcji – zbiór najlepszych praktyk rynkowych w Polsce

Raport redakcji z kongresu. W rubryce „Zarządzanie zmianą oczami praktyka” opisałem własny przypadek, a w sesji interaktywnej wystąpiłem w roli prezesa zarządu.

  • Przypadek STAR: redukcja rezerwy aktuarialnej liczonej w milionach złotych w zakładach z silnymi związkami zawodowymi.
  • Sesja interaktywna: komunikacja strategii naprawy konkurencyjności zakładu do menedżerów wyższego szczebla, oceniana przez uczestników kongresu.
Zarządzanie zmianąKomunikacjaPrzywództwo
Temat z okładki

Nr 82 sierpień/wrzesień 2024 Temat numeru s. 6–12

Znajdź swój algorytm poszukiwania rozwiązań

Dlaczego kreatywność słabnie z wiekiem i jak metoda TRIZ 40 pomaga ją odzyskać przy rozwiązywaniu problemów technicznych.

  • Badanie George’a Landa i Beth Jarman: najwyższy poziom kreatywności osiąga 98% dzieci w wieku 4–5 lat i tylko 2% dorosłych.
  • Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne: kiedy szukać wielu rozwiązań, a kiedy jednego właściwego.
  • Stopnie wynalazczości i macierz sprzeczności: jak przejść od oczywistych rozwiązań do lepszych.
  • 40 zasad wynalazczych TRIZ i algorytm ARIZ, od zdefiniowania problemu po wdrożenie rozwiązania.
TRIZKreatywnośćRozwiązywanie problemów

Nr 81 czerwiec/lipiec 2024 Strategia s. 44–50

Taguchi w praktyce · cz. 2

Czym jest projektowanie eksperymentów i co może do niego wnieść rozwój sztucznej inteligencji?

Jak tablice ortogonalne Taguchiego zmniejszają liczbę prób i gdzie sztuczna inteligencja może wesprzeć projektowanie eksperymentów.

  • Siedem kroków DoE według Genichi Taguchiego.
  • Tablice ortogonalne zamiast pełnego planu czynnikowego: mniej eksperymentów przy tej samej wiedzy o wpływie czynników.
  • Wskaźnik sygnał/szum (S/N) jako miara stabilności procesu.
  • AI i uczenie maszynowe w DoE: automatyczny dobór planu, predykcja wyników, analiza wrażliwości.
DoETaguchiAI

Nr 80 kwiecień/maj 2024 Strategia s. 30–35

Taguchi w praktyce · cz. 1

Czym jest jakość i jak ją mierzyć? Metoda projektowania eksperymentów Genichi Taguchi

Metoda Taguchiego bez doktoratu z matematyki: jak porównywać wyniki prób i liczyć realny koszt zmienności procesu.

  • Trzy rodzaje cech jakościowych: większe jest lepsze, mniejsze jest lepsze, nominał jest wartością oczekiwaną.
  • Ogólne kryterium oceny OEC sprowadza sprzeczne cele do jednej liczby. Przykład z testu procesu produkcji akumulatorów.
  • Odchylenie średniokwadratowe MSD do porównywania grup wyników.
  • Funkcja strat Taguchiego: koszt rośnie z kwadratem odchylenia od wartości docelowej, także w polu tolerancji.
JakośćTaguchiStatystyka

Nr 79 luty/marzec 2024 Z praktyki s. 40–45

Optymalizacja rozmieszczenia stanowisk pracy przy pomocy Excela i grafu. I co to ma wspólnego z nawigacją GPS

Jak bez drogiego oprogramowania skrócić drogi transportu wewnętrznego i ograniczyć krzyżowanie się tras.

  • Macierz przemieszczeń „z–do” i diagram spaghetti jako punkt wyjścia analizy.
  • Dodatek Gigraph do Excela rysuje interaktywny graf. Najsilniej powiązane stanowiska przesuwa się obok siebie.
  • W przykładzie dystans na zmianę spada z 4779 m do 3309 m, czyli o 31%.
  • Skrzyżowań tras ubywa z blisko 100 do mniej niż 10 na zmianę, więc ryzyko zdarzeń niebezpiecznych spada o rząd wielkości.
LayoutLogistyka wewnętrznaExcelBHP

Okładki i strony artykułów: © Menedżer Produkcji. Streszczenia: Rafał Karolczyk.