Operational Excellence dla przemysłu
Transformacja operacyjna, Lean Six Sigma i własne oprogramowanie do analizy produkcji. Ponad 25 lat zarządzania zakładami w Polsce i za granicą, z pełną odpowiedzialnością za wynik.
Czas dostępny: 2 zmiany × 450 min · dane przykładowe
Posłuchaj odcinka podcastu o takim śledztwie produkcyjnym →Obszary współpracy
Możesz zacząć od dowolnego obszaru. Najwięcej daje ich połączenie, bo usprawnienie trwa tylko wtedy, gdy zespół rozumie dane i umie z nich korzystać.
Audyt zakładu, poprawa OEE, stabilizacja procesów, transfery i uruchomienia produkcji. Interim management, gdy zakład potrzebuje lidera od zaraz.
VSM Flow i APS Flow powstały z potrzeby, której arkusz Excel nie zaspokajał. Modelują przepustowość, zapasy i wąskie gardła, zanim zmienisz cokolwiek na linii.
Szkolenia i warsztaty Lean Six Sigma na danych Twojego zakładu, mentoring kadry kierowniczej oraz podcast „Lean Six Sigma od kuchni”.
VSM Flow · macOS, Windows i iPadOS
VSM Flow to interaktywna mapa strumienia wartości. Zmieniasz czas cyklu, obsadę albo poziom zapasu i od razu widzisz, gdzie przesuwa się wąskie gardło i co dzieje się z czasem przejścia.
O mnie
Menedżer z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej i akumulatorowej. Lean Six Sigma Black Belt, absolwent Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Politechnice Łódzkiej.
Prowadziłem zespoły w Europie i Azji, odpowiadałem za P&L, turnaroundy, transfery produkcji, industrializację i CAPEX. Wdrażałem SAP od zera i pracowałem z nim na co dzień.
Leadership above management.Zasada, którą kieruję się w każdym zakładzie
Zakres doświadczenia
Dwa zakłady branży motoryzacyjnej, ok. 750 pracowników, silne związki zawodowe
Międzynarodowa grupa produkcyjna, dwa zakłady w Chinach
Nowy zakład powlekania, odcinki 1,25 min i 3 min na wspólnym przenośniku
Nowy projekt dla producenta samochodów premium
Zakład po ponadmiesięcznym strajku, dwie organizacje związkowe
Opinie
Rafal's ability to lead multinational teams and start-up new locations is impressive.
Umiejętność prowadzenia zespołów międzynarodowych i uruchamiania nowych lokalizacji robi wrażenie.
I strongly recommend Rafal to anyone who is in need of a manager able to deliver!
Zdecydowanie polecam Rafała każdemu, kto potrzebuje menedżera, który dowozi wyniki.
A man of his word, I highly recommend Rafał.
Człowiek słowa. Gorąco polecam Rafała.
As a result we had well managed team and happy customers.
W efekcie mieliśmy dobrze zarządzany zespół i zadowolonych klientów.
Fragmenty rekomendacji z LinkedIn, tłumaczenie własne. Wszystkie rekomendacje na LinkedIn →
Jak pracuję
Poznaję wyzwanie i dane. Mówię wprost, czy i jak mogę pomóc.
Uzgadniamy zakres, mierniki sukcesu i harmonogram w postaci wykresu Gantta.
Pracuję z Twoim zespołem na hali, regularnie raportuję postęp i reaguję na odchylenia.
Weryfikujemy wyniki i zapisujemy usprawnienia w standardach pracy.
Rozliczamy wykonaną pracę i osiągnięte cele, a nie przepracowane godziny.
Dane zakładu zostają w zakładzie. Obiecuję tylko to, co da się dowieźć.
Nie podejmuję się zadań, na których się nie znam, i odmawiam przy konflikcie interesów.
Podcast · Wiedza i praktyka
Rozmowy i historie z hali: narzędzia jakości i przepływu, przywództwo, decyzje pod presją. Bez reklam, od 2024 roku. W szczytowym momencie 9. miejsce w Top 200 Apple Podcasts w kategorii management.
Kontakt
Opisz krótko sytuację. Odpowiem, czy mogę pomóc i od czego proponuję zacząć.